【摘要】随着知识经济时代的到来，国家之间的竞争日益表现为科学技术和综合国力的竞争，竞争的实质从根本上表现为人才的竞争，人才成为科技进步和社会经济发展最重要的资源，是第一资源，因此要增加医院的竞争力，必须加强人才队伍的建设。

    【关键词】管理人才 职业化 现代医院

    【中图分类号】R19【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2007)04-0336-02

    随着知识经济时代的到来，国家之间的竞争日益表现为科学技术和综合国力的竞争，竞争的实质从根本上表现为人才的竞争，人才成为科技进步和社会经济发展最重要的资源，是第一资源，因此要增加医院的竞争力，必须加强人才队伍的建设，特别是即精通业务，又懂得管理的高素质医院管理人才队伍的建设，提高医院管理水平。

    1目前医院管理人才队伍存在的问题

    1.1从全国的范围来看，医院管理干部的知识结构单一，管理以经验型为主

    目前，医院管理干部主要从医务人员选拔，主要来源于医疗技术骨干或者学科带头人，他们精通业务，对如何根据专业特点，结合医学科学规律来加强医院的管理，促进医院发展方面发挥了重要作用，但是，由于即要抓行政管理，又要钻研临床医学技术，难免有顾此失彼，很难有充足的时间和精力来系统学习、研究和运用现代医院管理知识。他们虽有精深的专业知识，但没有接受过医院管理理论的系统培训，普遍不掌握医院管理的理论知识和方法。技能和理念，缺乏现代管理学、经济学、心理学和法律知识等管理现代医院所必须的理论知识和方法。这就形成我国医院管理以业务型、经验型为主 ......