2.6定期督导培训，严格奖罚兑现

    我们对全区免疫规划工作实行月督导、季考核、年总评。督导有记录，考核有指标，考评有总结。坚持每月召开辖区防疫专干、接种员、综合医院防保人员业务培训会，开展业务知识培训，通报交流督导中发现的问题及整改效果，安排下阶段工作。“硬件”和队伍建设是规范化建设的基础，规范化管理是预防接种工作发展的一个重要环节。三年来，对管理不到位，督导考核不力，工作中出现失误的中心分管领导、主管科室主任、乡镇卫生院院长和专干，分别进行通报批评、罚款和免职处理，处罚额最高的单位被一次性扣减经费13000多元，个人罚款也有近千元者，先后对接种门诊工作责任心不强的6名工作人员进行解聘。由于责任明确，措施到位，考评透明，奖罚严格公正，有力地促进了全区免疫规划工作的快速健康发展 ......