[摘 要] 医院文化是体现医疗卫生机构的灵魂，是历史的积累与积淀。在新的形势下如何形成自己独特的医院文化.如何使之得以有效的提炼与上升，从而形成医院精神，是提高医院综合竞争力的基础。本文从显性因素和隐性因素两个方面入手，通过对其具体内涵的准确理解与贯彻落实，为医疗机构的稳健发展提供了明确的策略方向。

    关键词：医院文化 文化内涵 策略

    中图分类号：R197.3文献标识码：B 文章编号：1672-5085(2008)4-0378-02

    党的十七大报告指出：“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”目前，我国的医院文化管理还处于萌芽、壮大时期，有相当一部分医院仍处在经验管理阶段。随着我国卫生体制改革和医疗保险改革的深化，医疗行业的变革将会带给医院在观念和行为上的巨大冲击，其中就包含着要高度重视医院文化内涵和文化氛围的构建。如何建立起优秀的医院文化，提高医院经营管理的文化品位，提升医院核心竞争力，在日益激烈的医疗市场竞争中占据有利地位，已成为当前医院管理的重大课题。

    1 对新形势下医院文化内涵的认知

    医院文化是医院职工在长期的工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现。它以中华文化为背景，在传统医学文化、现代医学文化及相关文化的交流渗透中不断发展，逐渐形成具有医院自身特征的一种群体文化。

    在当前的新形势下，医院文化其实是企业文化的一种，它在一定的社会文化基础上形成并具备医院的自身特征。在国家提出构建和谐社会精神的指引下，我们的医院文化既要体现仁者爱人、群体本位、中庸和谐、协和万邦的思想，又要体现社会发展以人为本 ......