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印度医疗体系能省则省
http://www.100md.com 2009年9月1日 《中外健康文摘A版》 2009年第9期
     印度医疗机构就像印度出产的世界最便宜汽车NANO一样,节俭为本,能省则省,摒弃一切不必要的附加设施和花哨仪器,以最务实的方式提供优质服务。

    相对于发达国家死板僵硬的医疗体制,印度十分注重创新,但这并不意味着使用非常尖端的最新设备。班加罗尔的沃克哈特医院维韦克·扎瓦里医生曾多次拒绝引进外科手术机器人和“锁眼手术”设备,在他看来,这些设备的成本与治疗效果不匹配,他宁愿使用既可节约资源又能提高疗效的仪器。新德里的福提斯连锁医院负责人舍温德·辛格也认为,大多数昂贵的新式成像医疗设备只比旧式机器略胜一筹,但与此同时,却有大批穷人无法获得医疗服务。

    印度的人口结构、地理条件以及落后的基础设施水平,使这个国家可能面临世界上最沉重的医疗负担。印度政府难以构建强大的公共医疗体系,这部分投资十分有限,市场基本被私人医疗机构占领。世界银行2008年数据显示,印度近80%的医疗服务由私人机构和慈善机构提供,这一比例超过美国、法国、日本和英国,高居大国之首。印度政府近来放松了行业管制,允许外资进入医疗卫生领域,放宽银行贷款限制,鼓励公私合营,为在中小城市和农村地区投资医疗服务业提供税收优惠。

    沃克哈特医院老板维舍尔·巴利计划利用税收优惠政策,在中小型城市创办医院。阿波罗医院创始人雷迪也有类似打算,他认为这种做法可为病人减少一半费用:医院运营成本降低可节省1/4的医疗费,无须前往大城市就医可再节省1/4的费用。海德拉巴有一家名为“生命之春”的连锁医院,专门负责为孕妇接生。在这里正常分娩只需花费40美元,剖宫产也只要140美元,相当于大型私立医院收费的1/5。

    (摘自《新民晚报》), 百拇医药(唐 昀)