4.3 医院制剂经济效益不容乐观：

    医院制剂虽然适应性强，能及时满足临床需要，但品种剂型杂、批量小，有的制剂一次只生产几十毫升，根本无法形成批量规模化生产；医院制剂基本属于手工或半自动化生产，多数制剂室设备，工艺较差，质量时有波动，成品包装比较简单，使用期限短，制剂室占用房屋面积大，投入大，成本高，改造或新建制剂室都需投入几百万元至几千万元，年维持费需几十万至几百万元，技术责任重，风险和劳动强度大。尽管有专家认为，医院制剂产品年销售在500万元以上时会有盈利，但有几家医院的制剂能达到或超过这一销售额呢？

    4.4 缺乏专业人才和业务水平不高：长期以来，受“重医轻药”观念的影响，医院制剂室人员业务水平不高的现象普通存在。其日常工作仅以保障供应为主，缺乏相应的培训和业务交流，许多高年资药师将主要精力投入到简单的药品分装与包装工作，业务知识也仅局限于现有制剂，由此造成制剂室技术力量薄弱，难以取得突破。再加上资金短缺，设备简陋，研究新工艺，开发新制剂尚未建立起相应的激励机制，从业人员的积极性无法调动起来。

    4.5 缺乏临床交流与沟通：虽然医院制剂具有临床优势，但实际工作中临床与药剂科各为相对独立的部门，“医”、“药”之间的交流，在充分组织和调动药剂人员积极性方面做好参谋，制订具体措施，在现有基础上不断发展新剂型、新制剂。

    4.6 医院制剂疗效和安全性缺少科学、客观的评价：

    医院制剂虽具有重要地位和作用，但目前在我国确实存在着太多太滥的现象 ......