2.2.2 管理者的领导方法和方式是确保内部审核工作质量的关键。内部审核是管理者介入质量管理的一项重要工具，其目的是保持质量体系正常、有效地运行。管理者工作的内容应具有全面性，切实做到以下几点：

    2.2.2.1 熟悉工作内容，把握全局。

    2.2.2.2 提供良好的内部审核环境和设施。

    2.2.2.3 精心挑选一支素质合格、技术过硬的内审员队伍，多提供强化内部审核员素质的机会，提高内部审核员队伍的整体业务水平。

    2.2.2.4 确保内部审核报告客观、公正、准确，对含糊的结果亲自过问、审核；针对内部审核过程中查出的漏洞制定组织纠正措施并监督实施。

    2.2.3 管理者和各个部门的认识、支持和配合是内部审核工作的主要动力来源 ......