县级医院护理人力资源管理存在的缺陷与应对
【中图分类号】R169.1【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2008)04-0325-02【摘要】目前，很多医院都存在护理人力资源配备不足的共通性问题， 随着中国医院改革的推进，新型农村合作医疗的开展，很多县级医院，为实现执业的延伸，收购、托管了一些乡镇卫生院，护理人员全部由院本部下派，这对我们护理人力资源管理提出了挑战；如何保证在不过多增加护理人力成本的条件下，充分合理的运用现有人力资源，以满足日益增长的卫生服务需求，已成为目前医院人力资源管理改革中必须解决的问题。
【关键词】县级医院；护理人力资源管理；缺陷与应对
护理人力资源管理的实质是创建并维护一个优秀合理的内部环境，使此环境中的每位护士都能发挥自己的潜能，体现团队合作精神。目前，很多医院都存在护理人力资源配备不足的共通性问题， 随着中国医院改革的推进，新型农村合作医疗的开展，很多县级医院，为实现执业的延伸，收购、托管了一些乡镇卫生院，护理人员全部由院本部下派，这对我们护理人力资源管理提出了挑战；如何保证在不过多增加护理人力成本的条件下，充分合理的运用现有人力资源，以满足日益增长的卫生服务需求，已成为目前医院人力资源管理改革中必须解决的问题。
1 护理人力资源管理存在的缺陷
1.1 医疗护理学科的发展凸显护士相对不足：
1.1.1 随着医学技术的发展，医院高精尖仪器设备(腹腔镜、鼻内窥镜、电子胃镜等)越来越多，仪器的使用、操作、管理需要护理人力；另外，各专科技术水平不断提高，新业务、新技术(血液透析、介入治疗、前列腺汽化电切等)不断开展，也需要护士承担一定的工作； ICU中心监护室的设立都需要在有限的护士中进行分流 ......
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