“我经常跟外科主任说：咱们都是修理工，你是修人，我是修设备，工作性质是一样的。一个不能运转的设备让它又正常工作起来了就是一种成就感。由于我的耽误，影响患儿治疗，其实是有罪恶感的，我必须尽快给它们修好了，在这当中找到自己的职业感。”

    安：前两天，一位外地朋友需要做 PET CT，好不容易在当地最好的肿瘤医院约上了，这个朋友在县里，他们要到省会城市求医，家人也要请假，住旅店，舟车劳顿的，但是到了医院，机器坏了。这时候才发现机器坏了影响多大。很巧，今天采访的您二位就是来自给医院这些机器保驾护航的部门，是吧？

    马：对。这个部门叫医学工程处，医院的机器设备出了故障了，就是我们上场显身手的时候了。在过去叫器械科，或者设备科。主要定位就是对于医疗器械的全生命周期进行管理，说白了，就是管医疗器械、医疗设备的。

    安：过去医疗器械好像数量少，设备也简单，现在是不是相对更复杂了？

    马：对。医疗器械跟现代科技结合非常紧密，近一二十年，在计算机信息工程基础之上，发展越来越快，越来越高精尖，毫不夸张地说，医疗技术的发展实际上看的是医疗器械设备的发展，现在医疗器械已经成了医生的眼睛和手，是医生非常重要的伙伴了，所以医学工程现在和医疗、护理，临床药学成为医院的四大支柱。

    安：从维修到工程了。

    马：除了维修，增加了很多技术方面的工作，比如设备的质控，预防性维护，大数据的统计，对机器设备的全生命周期的观察和记录，所以，哪怕跟五年前比较，都有一定的变化，而且变化还在不断进行当中。

    医学工程在起步的时候可能都对它重视不够。我到这里时 ......