遇到今年以来最大的客户。小乐相当兴奋。整整一个星期，都忙着和客户提议、沟通，哪怕是躺在床上。满脑子想的还是方案。终于，客户认可了她的提议。于是她按流程将策划书交给了顶头上司。之后，上司找她询问方案的具体情况，小乐也就原原本本地叙述了。几天之后。在公司例会上，BOSS当众表扬了小乐的上司，称赞他为公司找到一个大客户，并且做出了完美的策划书。小乐一下子蒙了，BOSS口中的客户和策划书。就是上司从她手里接手的。而此时在台上对方案侃侃而谈的顶头上司，丝毫没提及小乐的贡献……

    如果你是小乐，会怎么做呢?找顶头上司理论?找老板告发?还是隐忍不发作?在这种抢人功劳、喜好邀功的上司手下做事，憋屈事小，受人压制事大。那么究竟该采取什么措施改变自己的境遇呢?

    爱抢功劳的上司也分不同类型。主要根据“邀功”之后对待下属以区分。简而言之就是投桃报李型和过河拆桥型 ......