Casel：直属上司在你面前被更高层领导刁难，救还是不救?

    做完产品展销会的布置工作，经理带着项目负责人windy向副总汇报工作。经理详细地介绍了部门的创意、人员安排、参展客户以及成本核算。作为下属，windy自然是本分地站在一旁。没想到，一直和颜悦色的副总，突然发难责问经理。身为项目负责人的windy当然对问题了如指掌。但经理却显得无法应付。眼看着自己的上司被领导批评，windy该怎么处理呢?她可以这样做：

    ●马上向副总承认是自己的错误。

    这样做也许能让经理了解自己的忠心，但是对于副总来说，他责问的是经理，你的认错并不能抵消经理的过错，因此对改变经理的处境毫无作用。

    ●为经理说话向副总解释为什么要这么做，并请求副总宽容经理的失误。

    这样做是能说清楚问题。但是，你解释的越圆满，副总越满意，就越说明经理的无能，他反而会怨恨你。从此，你就不可能在他手下有好日子过了 ......