当前位置: 首页 > 期刊 > 《青春期健康.上半月(人口文化)》 > 2014年第4期
编号:1251864
如何做好办公室行政管理工作的见解
http://www.100md.com 2016年2月23日 《青春期健康·人口文化》 2014年第4期
     办公室在单位中,是沟通上下的喉咙、协调左右的纽带、传递信息的中枢,又是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,有“不管部”之称。办公室作为单位的综合管理部门,其职能是办公室的职责和权力的综合表现,它渗透到单位的各个部门之中。办公室担负着协调单位各部之间关系的任务,处理事务进而提供支持性服务,以保障各部门的灵活高效运转。办公室行政管理工作的综合性强,接触面广,承上启下,既要横向联系,还要参与政务,又要管理事务;其次,服务面宽,大大小小的事都会汇集到办公室来,工作内容极其繁杂。由此可以看出,办公室工作人员必须有较强的办事能力、较高的工作效率和良好的工作作风。

    一、办公室管理中的人事方法

    通常,确定要做的工作以及如何做,是管理工作中最简单的任务,而最重要的则是管理的主观或人事。由于办公室工作的各个方面都是有着职责的人在负责,行政管理中的共性问题,首要就是职责人的问题。因此,信任、公正、耐心和常识是对解决人事问题的基本要求。成功的办公室管理者要博得下属的尊敬,确保部门的最高工作效率,必须要有一定的个人魅力 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4165 字符