风险管理理念在精神科护理流程再造中的应用
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摘要：目的： 对风险管理理念在精神科护理流程再造中的应用进行分析。方法： 在精神科护理过程中护理构建风险管理小组以及护理流程再造小组。在此基础上加强精神科护理风险管理并对管理过程中存在的隐患进行分析，对护理流程进行再造，对比再造前后精神科护理效果。结果： 护理流程再造后的效果要明显优于护理流程再造前，两者比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论：将风险管理理念运用在精神科护理流程再造中可以有效地控制风险事故的发生并让护理人员的风险意识得到强化，让护理满意度得到提升，值得临床推广。
关键词：风险管理；精神科护理；再造
作者简介： 郭海霞(1975-) 女 ，汉， 四川遂宁人, 2004.6毕业于四川职业技术学院, 护理学, 大专, 现供职于四川遂宁市民康医院。【中图分类号】R473.74 【文献标识码】B 【文章编号】1672-8602(2014)03-0148-01
在进行精神科护理过程中由于精神病人的特殊性会带来一系列的高危因素，在护理过程中若未对风险因素进行有效的控制就有可能带来风险事故，这不仅仅会带来医疗纠纷甚至会给患者及其家属带来无法挽回的伤害[1]。我院将风险管理理念应用在精神科护理流程再造中并取得了一定的成果，现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料:本院精神科病床共290张，护士共68名，其中男3名，女65名。年龄为21至53岁，平均年龄为(38.6±5.5)岁。在上述护士中主管护师19名，护师27名，护士20名，另有副主任级护师1名。
1.2 方法:在精神科护理流程再造中主要从以下几个方面将风险管理理念运用进去：(1)构建风险管理小组以及护理流程再造小组。在风险管理工作执行过程中首先应该构建出风险管理小组以及护理流程再造小组。组长由护理科主任担任，副组长由护理科副主任以及质控科科长担任，小组成员包括了护士长以及质控员。在小组分配完成后确定每位工作人员的任务以及相应的职责。在进行护理工作汇报时需要将相关安全隐患以及风险因素考虑进去 ......
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