根据2006年卫生部《卫生系统内部审计工作规定》的要求，年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入2000万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。医疗机构设置内部审计机构，开展审计工作是时代发展的需要，而要做好医院内部审计工作，必须要有一定的工作基础。

    1充分认识内部审计的必要性

    长期以来，一些医疗机构错误地认为财务工作可以代替审计工作，或由本机构财务人员履行审计职能，没有单独设置内部审计部门。事实上，医院的经营管理水平和财务运作的效果，直接关系到一个机构的生存与发展，要保证经营管理和财务运行的质量，有赖审计工作的制约与监督。审计职能不能从属与财务，要把财务的事后监督向事前和事中监督发展，以预防为主，发挥参谋助手的作用，能使各项经济活动在实施过程中少走弯路，这本身也是医疗机构面对市场竞争，抵御风险，保证各项经营活动的经济性和安全性，促进经营管理业务正常发展的需要。

    2树立医院内部审计工作新理念

    当前，内部审计的新理念包括：重监督，也重服务；重结果，也重过程；重事后，更重事前、事中；重财务，也重业务和管理；重合规 ......