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编号:12792558
品管圈在静脉用药调配中心工作中的应用(2)
http://www.100md.com 2015年6月1日 家庭心理医生 2015年第6期
     1.10 标准化:在品管圈活动中,标准化是相当重要的一个步骤。确认效果,维持成果,将作业标准化,防止退步。PIVAS 品管圈本次主题所推行的对策经过实施后,取得了显著的效果,本阶段就是要将改善的操作方法进行标准化,以防范问题的再次发生。通过全体圈员讨论通过,特制定下列制度:药品拆零、上架标准操作流程;新进/轮转人员上岗培训制度;交接班制度。

    2 结 论

    通过开展品管圈活动,有效地引导、 挖掘、 调动了中心非正式组织的潜力,科室全员参与到中心的主体管理目标中去。定期的圈会,轮值主持的管理模式,积极的讨论分析,充分的意见交换,营造了民主、 和谐的工作氛围;圈员们有机会自主组织、 参与中心管理活动,有机会站在管理者的角度观察问题思考对策,在对策实施过程中不断跟踪、 分析、 检讨、调整,自主查阅资料,寻找最佳途径,求知欲与自我成长要求不断增强;学习的知识能够马上在实践中得到运用,价值感得到了充分体现,学习的效果事半功倍;圈员们有机会充分

    地表达意见,促进了相互间的沟通与协作,自我价值得到了良性体现,受到了重视与尊重,归属感与自信心得到了提升,人生观变得愈加的积极与豁达。

    本次品管圈活动作为 PIVAS 第一期品管圈,在开始推行时得到了上级领导的支持与关注, 为本次品管圈活动的顺利完成奠定了坚实的基础;其次,在药房管理活动中,要重视人的因素,一切管理活动均应调动人的积极性, 以做好人的工作为本。 最后,圈员们积极主动地为品管圈活动献计献策,充分发挥了每一个圈员的主人翁作用,也是此次品管圈活动顺利完成的因素。总体来说,通过品管圈的活动增强了圈员的信心,增强了团队荣誉感,促进了圈员之间的合作与交流,为品管圈活动下一期主题的开展打下了扎实的基础。

    参考文献

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