手术室护理管理中分层次护理管理的应用探究
护理人员,满意度,1资料和方法,1一般资料,2方法,3观察指标,4统计学分析,2结果,1护理水平比较,2护理工作满意度比较,3讨论
文/戚雅敏,邢萍,李睿,罗月青在医院的管理工作中,手术室管理是重要的组成部分,而手术室护理管理工作主要体现在护理人员的工作效率、工作态度等方面[1]。做好手术室护理管理,可提高手术室护理管理质量,同时也可以将手术室护理人员的护理能力提升。分层次护理管理是一种新的护理管理模式,可以帮助护理人员实现自身的价值,发掘护理人员的潜力,同时还可以实现护理人员的合理分配,将护理人员的工作满意度提升[2]。文章就针对手术室护理管理中分层次护理管理的应用效果进行研究,具体如下。
1 资料和方法
1.1 一般资料
选择医院的手术护理人员40名作为本次的研究对象,将其平均分为对照组和观察组。对照组护理人员均为女性,年龄在20-43岁,平均年龄为(28.67±2.34)岁。观察组护理人员均为女性,年龄在20-42岁,平均年龄为(28.65±2.33)岁。两组护理人员对本次研究知情,且自愿参与本次研究。
1.2 方法
对照组:实施常规护理管理。本组的护理人员实施常规的护理管理,根据护理人员的个人能力、特点以及护理视力,对其分配相关的护理工作。护理人员的工作排班等,根据手术室的实际情况而定,实施弹性排班制度,同时对护理工作严格的要求,确保护理质量。
观察组:实施分层次护理管理。本组的患者实施分层次护理管理,主要的管理措施为:(1)成立分层次护理管理小组。由手术室护理成员中的护士长担任分层次护理管理小组的组长,对小组中的每一个护理人员进行分层次管理方法的相关理念、准则等培训和学习 ......
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