文/王冬生

    消毒供应中心作为医院无菌物品供应的重要部门，需要承担医院重复用医疗器械物品的消毒、清洗以及灭菌工作。消毒供应中心的质量好坏会直接影响到医院感染控制以及医护工作安全性。近年来随着我国护理管理工作的不断发展，外加上新型管理理念的深入，如何采用细节管理模式深化消毒供应中心管理水平，也就成为了医院管理工作的重要内容，其能够有效防止护理差错的发生，提高工作质量，保障工作的安全性，本文主要就细节管理在消毒供应中心管理中的应用效果进行探究分析，报道如下[1]。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    选取本院消毒供应中心的25例护理工作人员作为研究对象，其中男1例，女24例，年龄29-54岁，平均年龄(38.6±4.9)岁，其中中专1名，大专14名，本科10名。就细节管理实施前后的200例样本作为研究对象。

    1.2 方法

    就本院在2018年1月-2019年1月期间未实施细节管理期间作为对照组，主要给予护理人员常规护理模式，具体包含有对护理人员的岗位职责进行明确，做好护理人员的日常培训工作以及工作质量监督检查等等。将2019年1月-2020年1月实施细节管理之后作为观察组，给予护理工作人员细节管理模式，具体管理内容如下。

    1.2.1 构建细节管理小组

    构建有护士长、区域作业组长以及质控员共同参与进来的细节管理小组，在结合了我国《医院机构消毒技术规划》以及《医院消毒供应中心管理规范》等相关制度基础上，就消毒供应中心各项护理工作的开展流程进行综合性分析，总结影响到工作质量以及护理水平的细节问题。最后对发现的细节问题进行归纳与整理，具体如下：①工作效率过于低下；②器械清洗与固与消毒环节质量合格率低；③物品发放流程不够规范；④护理工作质量持续改进力度过低 ......