文/朱彩瑕

    根据财政部、国家卫健委的相关要求，医院作为重要的行政事业单位，需要按照国家相关部门的要求构建财务内控体系。财务内控管理作为日常管理中的重要环节，本文作者基于医院风险管理的财务管理体系为切入点，阐述以风险为导向实施的财务管理内控制度的建设。

    近年来，医院改革逐步深入，医院在发展过程中，其经营管理逐步显示出一定的市场性，但是医院在运行管理中对于市场变化并不敏感，仍然有很多的医院采用传统的管理方式，导致发展过程中很多问题得不到解决，增大了经营风险。面对这一情形，构建一套健全的监督管理体系就显得很有必要，可以更好地进行风险预防，保障医院的稳定运行。医院财务内控体制是医院对各项经济业务的监督管理，能够让医院更加规范，确保其良好运行，是医院长久发展的保障机制。故需要构建医院财务内控体系，并逐步让其完善。

    1 医院内控体制建立的重要意义

    1.1 有效推动各项政策落实到位

    目前我国医疗结构主要以公立医院为主，执行公益性职能。医院在实际的运行中，会带有一定的盈利属性，同时需要满足广大群众对医疗卫生的基本需求，故各地政府应当重视医院，关注医院管理，拟定与之相匹配的政策，对医院的财务行为进行规范，重视其成本预算，并加以管理。医院财务内控管理的有效实施就是对政府部门各项政策的有效落实。

    1.2 会计信息的真实性和有效性得到保障

    对于医院管理来说，会计行为是其重要内容，它会对医院日常运行过程中产生的各项资金往来进行记录 ......