文/严婷，鲁灵，杨刚，朱格格

    作为医院的重要场所，手术室是治疗患者的主要阵地，其工作具有一定的复杂性与精细化的特点，不仅对手术医生有极高的要求，针对手术室的护理管理措施也有较高的要求。手术室管理质量的优劣会对患者手术效果起到直接的影响，为了提升其管理质量，促进患者治疗效果，实施有效的管理十分重要。6S精细化护理管理是目前较为新型的护理管理措施，主要从六个方面开展，包括整理(seiri)、清扫(seiso)、整顿(seiton)、素养(shitsuke)、清洁(seiketsu)、安全(safety)六个方面，根据工作地点和环境多项指标开展工作，在每个环节中进行有效的整顿和完善，使得护理工作得到最大程度的保障。基于此，本文针对该项护理措施展开分析对比，并做如下报道。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    将2020年5月至2021年5月收治的手术患者纳入研究，将80例患者随机分为两组，对照组和观察组各为40例。在观察组中，男性22例，女性18例；年龄28-65岁，平均年龄(41.32±2.54)岁。在对照组中，男性21例，女性19例，年龄28～66岁，平均年龄(41.58±2.64)岁。比对患者各项基线资料无显著差异(P>0.05)，可比。

    1.2 方法

    对照组实施常规护理，针对患者的情况开展护理干预，提前准备好手术相关物品，并保证手术室的环境，提前对室内的温度和湿度进调节，确保患者的舒适度，并针对患者的情况展开分析，对其实施针对性护理干预。

    观察组实施6S精细化护理管理，主要内容如下：①成立管理小组，在开展护理研究前，成立以护士长为组长的护理管理小组。并分析制定6S精细化护理的内容，小组成员针对六项措施共同展开分析，并定期进行学习培训，提高护理人员的操作技能 ......