2000年，同仁堂科技股份有限公司在香港创业板成功上市；不久，北京同仁堂国际公司在香港注册；2003年11月，北京同仁堂国际公司与香港泉昌有限公司合资组建的北京同仁堂泉昌有限公司在香港成立；2003年12月，同仁堂与李嘉诚合资的“北京同仁堂和黄投资有限公司”也在香港注册。这一连串剑指海外的动作，似乎暗示了同仁堂的未来。 2004年3月31日，同仁堂与韩国的合资公司北京同仁堂(保林)株式会社在汉城开业；不久前，同仁堂新加坡药店和台湾药店也都相继开张。到目前，同仁堂在海外的药店已达14家，而在香港的中药生产基地也已经奠基，在中东穆斯林地区的药厂正在规划中，代表国内中药第一品牌的同仁堂的国际化战略已成雏形。有着同仁堂海外经营背景的北京同仁堂集团公司总经理梅群谈及国际化战略如数家珍。

    海外扩张

    1993年，同仁堂出口额160万美元；2003年1700万美元。追溯同仁堂的出口史是上世纪50年初期。从同仁堂半个多世纪的出口历程中，可以管窥整个国内中药的外贸史，同仁堂出口数据的增长幅度并不让人激动。深究缘由，其中准入难是重要因素。2003年，同仁堂的10条流水线通过澳大利亚的GMP认证。谈及此事，梅群有些激动。他认为，澳大利亚是英联邦国家，在这样的国家能够取得认证销售中药，现实意义可想而知。

    进军海外已是同仁堂主要战略之一。同仁堂的海外战略目标是，到2008年，要在30个国家和地区开设药店100家，出口创汇5000万美元，在华人地区进入主流市场。创汇额度的快速提升对同仁堂提出了更大的挑战，从降低物流成本来说 ......