现代企业的核心竞争力已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在一起，两者彼此制约、相互依存，特别是我国加入WTO后，要在与狼共舞中保持自己的竞争优势，或许更多地是强化品牌竞争力。因为我国制药企业与跨国公司相比最缺乏就是品牌竞争力。

    从东盛发展过程中，我们可以清楚地看到品牌战略是怎样提升企业核心竞争力的。同时拥有白加黑、盖天力，创造了同品种竞争异常激烈的情况下非凡销售神话的东盛科技，可谓是中国制药行业中的一匹引人注目的“黑马”。

    品牌已经成为制药企业下一轮竞争的焦点，成功企业都至少有一个著名的品牌支撑着企业发展。

    品牌与产品之间的关系

    产品与品牌在大多数的企业中都没有明确的界定，很多的消费者知道某一品牌的产品，却不知道生产该产品的厂家，这正是品牌的魅力所在。比如用于治疗阳痿的“伟哥(万艾可)”成为全球闻名的品牌，但很多消费者并不知道它就是辉瑞公司的产品。因为“伟哥(万艾可)”这个品牌的知名度远远高于“辉瑞”这个企业名字。

    随着医药产品同质化的日趋严重，医药企业实施自己的品牌战略已经刻不容缓。产品是竞争的基础，要把产品做成品牌，企业才真正具有竞争力。在OTC药物的市场运作模式中，附加在商品的内涵外的品牌规划、品牌个性、品牌价值等一系列无形资产在竞争中显得尤为重要。据有关统计数据显示，目前，我国名牌OTC产品的销售额已占到所有OTC药品的65%以上。

    天津天士力复方丹参滴丸凭借品牌创造了年销10亿元的神话。复方丹参滴丸在复方丹参片的片剂基础上改良而成，是主治冠心病、心绞痛的一种中成药。在药效上与其竞争对手的产品并没有本质区别 ......