在计划经济体制下，很多医院单纯强调精神作用，在物质报酬上提供“大锅饭”；而在市场经济条件下，又有些医院忽视了精神方面的激励，以为钱能解决一切问题，这两种做法都伤害了员工的积极性。由于边际效用递减定律的存在，医院不应只在某一种报酬上下工夫，在对薪酬体系进行设计时，必须着眼于薪酬的整体组合。事实上，对于知识型员工为主的医院，非经济性报酬和员工的工作满意感有相当大的关系。如何让员工从工作本身得到最大的满足感成为医院管理者关注的问题。

    医疗人才的特点

    德鲁克提出：知识型员工是指一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率，另一方面他们本身具备较强的学习和创新能力。医疗人才是医院的重要资源，能否维持好、利用好人才资源，是医院盛衰成败的关键。医疗人才一般有如下的特点：

    独立性

    医疗人才拥有较强的独立自主性，他们不喜欢上司把每一件事都安排得非常明确，而更强调工作中的自我引导 ......