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编号:11105501
做好 做强 做大
http://www.100md.com 2005年7月1日 《医药产业资讯》 2005年第7期
     我们知道,我国已经加入了WTO,并且根据入世承诺,在逐步放开市场。大量的国外产品进入我国市场已成为不争的事实。那么,我们国家的医药行业如何面对这一大潮,步入国际化的经营轨道呢?

    随着经济全球化进程的加快,我国医药企业既面临着国际化经营的难得机遇,也面临着巨大的挑战。加入WTO,标志着我国进入了全方位多领域的对外开放阶段,国内市场国际化,国际市场全球化。在这种背景下,我国医药企业不可能长久地把自己局限在国内市场上,必须走出国门,参与全球竞争。然而,就目前我国医药企业的现状而言,要实现多层次的国际化经营还有很长一段路要走。根据国外医药企业国际化经营的经验和我国医药企业所处的发展水平,我们需要找出一条适合我国国情的医药企业国际化经营之路。

    国外经验

    回顾经济全球化的历程,最早可追溯到原始社会末期,阶级与国家的相继形成,商品流通开始超越国界,国际贸易开始萌芽。6000多年前奴隶制国家的建立,产生了较为典型的超越国家的贸易。但是国际贸易真正获得巨大发展是始于资本主义早期。工业革命以后,生产力的迅速提高,物质产品大大丰富,交通运输和通讯技术及工具的巨大进步,使世界性的市场真正得以建立,国际贸易得到飞速发展。

    国际贸易大体经历了原料贸易、产品贸易、技术贸易、资本的输入输出等发展历程。经济区域组织的出现和跨国公司的迅速发展是经济全球化进一步发展的重要标志。跨国公司是经济全球化的重要载体,它进一步促进了国际间的技术交流,促进了国际贸易的发展,促进了资金的跨国流动,促进了资源的优化配置。据联合国统计,全球6.3万家各类跨国公司及其下属的70万家子公司遍布世界各地,控制了全球40%的产出、60%的贸易、70%的技术转让、90%的国际直接投资。

    经济全球化的过程,也是企业国际化经营的过程。应该说明的是,企业在实行国际化经营时,会遇到种种的困难和风险。如果国内市场有足够的利润可图的话,许多企业宁愿只从事国内业务。因为这样做,经理们可以不必去了解另一国的语言和法律,不必去应付各种易变的货币和交易规则,可以不必重新设计和生产满足国外顾客愿望的产品等等。但是激烈的市场竞争 ......

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