市场经济体制下医院生存与发展的战略性思考(1)
[摘要]我国医药卫生体制改革进入攻坚阶段。文章阐述了医疗机构必须坚持的管理理念、发展策略以及运作思路、竞争要素、观念体系，为构建适应市场经济体制要求的医院内部管理体制和运行机制进行了初步的理论和实践探讨。[关键词]市场经济体制医院发展策略
目前，我国的医药卫生体制改革进入攻坚阶段。如何顺应医药卫生改革的新形势，构建起“有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力”的医院内部管理体制和运行机制，从而在竞争激烈的医疗市场中求得生存、赢得发展，努力实现“以比较低廉的费用提供比较优质的服务”的总目标，成为各级医院管理者必须认真研究的首要课题与紧迫任务。为此，就当前医院生存与发展中的有关问题作粗浅探讨。
1树立一个理念
即树立以病人为中心的管理理念。“以病人为中心”是以为人民服务为核心的社会主义道德在医疗卫生领域的具体表现和落实，是“以人为本”的伦理思想在医院工作中的实际贯彻。“以病人为中心”，不仅仅是对医疗买方市场的适应，更重要的是对病人合法权益的尊重。医院是为病人而存在的，病人不仅是医院的治疗对象，更是医院的服务对象，即医院的“顾客”或“衣食父母”。没有病人，医院就失去了存在的基础和意义。只有贯彻“以人为本，以病人为中心”的思想，在医疗服务过程中实现病人利益最大化，医院才能受到病人的青睐，才能赢得市场，赢得医院生存与发展的主动权[1]。
医院管理必须摒弃传统计划经济条件下形成的“医家至上、病人求治”的观念，在思想观念和行动上处处为病人着想，以比较低廉的费用为人民群众提供优质高效的医疗服务 ......
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