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编号:11464882
一家老药企的成功转轨(3)
http://www.100md.com 2007年7月11日 《中国医药导报》 2007年第10期
     播问题也逐渐浮出水面,主要矛盾集中在两点:

    1,品牌传播极度缺乏,消费者对龙虎品牌的认知模糊。

    在这个“我传播,我存在”的时代,龙虎多年来的品牌传播太少。结果是:品牌资源没有被充分利用,使销售完全依靠与竞争品牌抢地盘。也正因为品牌传播的极度缺乏,无法在消费者的意识中形成一个清晰的品牌形象。比如:很多人认识龙虎清凉油小红盒的包装,但并不知道它叫“龙虎”。

    如何让更多的人知道龙虎、选择龙虎,并进而树立清晰的龙虎品牌,是整合营销传播的根本任务。

    2,对清凉产品的需求被消费者遗忘。

    这个问题与上一个问题紧密相关。因为包括“龙虎”在内的传统清凉产品,都缺少传播,或者是传播不到位,再加上可替代品增多,虽然龙虎清凉系列适应症多,目标消费群广,人们还是逐渐淡忘了对这一系列产品的需求。就是想不起或根本不清楚清凉系列能解决很多问题,较难产生购买动机。

    如何让人想起龙虎清凉系列的好处,让老百姓去药店买清凉产品,是促成销量增长的关键,也是整合营销传播的核心。

    解决第一个问题的办法——虚实结合,树实效品牌。

    品牌不是为了品牌而品牌,而是为了龙虎清凉系列产品的销售。

    我们始终坚持的实效品牌,是要真正带来销售的品牌,因为,空洞树品牌风险太大。所以,龙虎的品牌宣传 ......
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