护理中心人性化管理的必要性
宁夏医学院附属医院于2000年8月组建了护理中心,2004年5月交后勤服务集团管理。近年来,为减少人员流失,稳定护理支持系统队伍,护理中心从下属最根本的利益着手,在管理上采取了一系列有效措施,收到了良好的效果,现报道如下。1 措施与方法
1,1深入基层了解流失原因
笔者在调查中了解到,护理中心人员因工作量、工资、待遇等与在职护理人员差别很大,部分科室不按职责、制度办事,随意支配她们,致使其自卑心理加剧,人员流失量过大,仅2004年前9个月就流失96人,占总人数的30%。
1,2针对流失原因,采取人性化管理措施
笔者以自拟问卷的形式了解了她们工作、学习、生活中的重点、难点及要求,根据具体情况尽量采纳其建议,并尊重其意见,在合理的范围内满足其需求,即使不能满足的也及时给予解释;组织相关部门召开听证会 ......
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