药品检验设备的新型管理
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[关键词]药品检验；设备
[中图分类号]R927 [文献标识码]C [文章编号]1673-7210(2007)05(c)-129-01
近年来，精密分析仪器设备的快速发展，人们对用药安全的不断重视，各级药检机构都相继购置了一些设备，来检验药品。而传统药检设备的管理模式已跟不上社会的发展趋势，落后的管理制约了技术、设备性能的发挥。
1 传统仪器设备管理存在的局限性
传统仪器设备管理局限于库房式的内部管理，由仪器设备的管理部门把已采购的仪器设备运抵单位并放置在某处，再对该仪器设备建立基本档案。这种库房式管理是一种静态的管理模式，也就是说管理部门要依赖于使用部门。其次，传统仪器设备管理局限于信息的简单查询、统计、汇总。这种事后管理模式不能或不能很好地反映事物的运行规律和发展趋势，是粗放式管理。在当今处于市场经济的竞争环境下，不能对事物的发展趋势进行分析和预示。
2 几种新型的管理模式
2.1 建立“任务的全过程管理”模型
什么是任务的全过程管理呢？举个我所采购仪器设备的例子，某科室申请购置仪器设备，首先填写仪器设备购置申请单，应填写购置的用途、理由及原有数量、技术参数，贵重仪器设备应附可行性分析报告，避免设备闲置而造成国有资产浪费。而后召开设备采购论证小组会议讨论。根据质量价格比最优化的原则(有关人员、专家进行效益分析、产品质量分析、性价比分析、生产厂家及供应商评比等)做出结论。如果购置，则由实验设备科报招标采购管理中心进行招标，到货及安装验收，购买任务结束。任务实施后的全过程进行资料归档 ......
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