医疗科研机构后勤管理队伍建设的研究
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[关键词] 后勤；队伍；要求；素质；培养
[中图分类号] G644[文献标识码]C [文章编号]1673-7210(2007)06(c)-178-02
当前，医疗科研机构后勤队伍在整体文化水平，个人素质和管理水平，人才培养等方面都存在不少问题。从员工方面说，大多数普通员工长期工作在后勤第一线，虽有一定的专业技能和管理经验，但文化层次不高，也无专业职称，只能做自己熟悉的一般性技术工作，缺少30岁左右、高学历、有专业特长、安心后勤服务工作的骨干。从管理队伍方面说，相当一部分后勤管理干部是从其他岗位转行到后勤部门的，这部分后勤干部的文化水平和个人素养都不低，但是在后勤专业管理知识、管理能力等方面却存在不少欠缺。而作为医疗科研工作的一个完整体系中的重要一环，在一个科研机构中，如果没有一支在高素质管理人员带领下的高素质后勤队伍，是难以完成国家赋予我们的科研任务的。
那么，医疗科研机构后勤管理队伍应当具备哪些素质呢？
首先，这支队伍要具备良好的思想道德素质，这是做好一切工作的前提。后勤工作与科研工作相比有着显著的区别，科研工作相对单一，它是以科学研究为主要任务，一切以完成科研课题为目标，科研课题顺利结束，标志着阶段性工作的顺利结束，而且会得到明显的成就和经济利益。而后勤工作则不同，它有着应急性、琐碎性、持久性等特点，主要是以服务为主要功能，既要管人，又要管事；既要以高效率的服务来保障科研机构的各种利益，又要以多种手段为科研机构创造经济效益，但自身的成就和经济利益却难以体现。简单说，就是为科研工作做嫁衣。
基于以上理由，在医疗科研机构中，很少有干部愿意转到后勤管理岗位，这也要求后勤管理干部应该比其他部门的干部具备更高的思想道德素质。这些干部应当作风正派，善于团结广大后勤员工，要有强烈的事业心和责任感。更重要的是，他们还应具备吃苦耐劳的精神、自我牺牲的精神和甘于奉献的精神。
其次，医疗科研机构后勤管理干部的知识结构也应比其他部门的干部更加宽泛，在能够正确理解和熟练运用党和国家的各项路线、方针、政策的前提下，还要懂得管理知识、法律知识；熟悉合同法、公司法、消费者权益保障法等法律、法规；同时要了解会计、水电、卫生、绿化等多方面的知识。只有使自己真正成为内行，才能够减少工作中的失误，才不会出现瞎指挥而给国家财产带来损失。
再次，后勤管理干部要具备很能强的管理才能和协调能力。作为后勤队伍的带头人，后勤管理干部应该对所属部门的工作和人员情况了然于胸，能够随时处理突发的各种事件 ......
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