[摘要]战略管理是对医院长期性、全局性发展的目标、途径、手段的谋划或方案制定，我国医院实行战略管理具有现实意义。目前我国医院的战略管理整体上存在无文化基础、诊断模糊、工具不完善、条件不完备、战略僵化或缺乏稳定性的不足，陷入了管理实践上亟需但实际上不敷使用的困境，需要采取塑造重视战略管理的医院文化、提高医院高层管理者的战略素养、正确使用战略工具和数据、强化战略执行等措施来解决。

    [关键词]医院管理；战略管理；医院文化

    [中图分类号]R197.3 [文献标识码]B [文章编号]1673-7210(2007)12(a)-077-02

    战略管理在盈利性组织和非盈利性组织管理中的应用越来越广泛。医院战略管理是确立医院愿景和使命，根据医院外部环境和内部经营要素设定医院目标。保证目标的正确落实并使医院愿景和使命最终得以实现的一个动态过程。由于我国医疗卫生行业历史发展的局限性，我国医院既缺乏直接的市场竞争压力，也没有战略管理的经验，战略管理处于管理实践上亟需但实际上不敷使用的困境。认清当前战略管理的必要性，分析我国医院战略管理困境的表现形式，找出解决战略管理困境的措施与对策，有助于提高我国医院战略管理的水平，促进医院的长期稳定发展。

    1 我国医院实施战略管理的内涵和意义

    在传统的计划经济向社会主义市场经济体制转变过程中。我国医院经历了从经验管理到科学管理、最终到战略管理的时代跨越 ......