全球制药企业兼并与重组策略
参见附件(757kb)。
陈玲 邹栩 中国药科大学 中国药科大学
【摘要】正未来5年,全球制药企业将通过整合(兼并与联盟)划分为3类:中小型制药企业、生物技术和医疗器械公司及大型制药企业。其中,底层由市场机会不大、主要生产某些特效药及无意研发全球"重磅炸弹"的制药公司组成。中间层则是先进种类——生物技术和医疗器械公司。这些公司重心在于发展其技术,未来他们也面临着提高或保持其技术领先水平的要求。
【关键词】 制药企业 兼并 重组 策略
【分类号】F416.72
未来5年,全球制药企业将通过整合(兼并与联盟)划分为3类:中小型制药企业、生物技术和医疗器械公司及大型制药企业。其中,底层由市场机会不大、主要生产某些特效药及无意研发全球“重磅炸弹”的制药公司组成。中间层则是先进种类——生物技术和医疗器械公司。这些公司重心在于
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[关键词]制药企业;兼并;重组;策略
[中图分类号]R19
[文献标识码]B
[文章编号]1673—7210(2008)03(a)—102—02
陈玲 邹栩 中国药科大学 中国药科大学
【摘要】正未来5年,全球制药企业将通过整合(兼并与联盟)划分为3类:中小型制药企业、生物技术和医疗器械公司及大型制药企业。其中,底层由市场机会不大、主要生产某些特效药及无意研发全球"重磅炸弹"的制药公司组成。中间层则是先进种类——生物技术和医疗器械公司。这些公司重心在于发展其技术,未来他们也面临着提高或保持其技术领先水平的要求。
【关键词】 制药企业 兼并 重组 策略
【分类号】F416.72
未来5年,全球制药企业将通过整合(兼并与联盟)划分为3类:中小型制药企业、生物技术和医疗器械公司及大型制药企业。其中,底层由市场机会不大、主要生产某些特效药及无意研发全球“重磅炸弹”的制药公司组成。中间层则是先进种类——生物技术和医疗器械公司。这些公司重心在于
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[关键词]制药企业;兼并;重组;策略
[中图分类号]R19
[文献标识码]B
[文章编号]1673—7210(2008)03(a)—102—02
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