关于区域性麻醉药品批发企业规范化管理的探讨(2)
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企业与国家药监局《特殊药品监控信息网络》连接入网,专职人员应及时将库房采集的药品监管码导入监控系统,准确、真实输入麻醉药品和精神药品购进、销售及流向信息,保证国家实时监控。并每月填写《麻醉药品、精神药品定点批发企业月报表》送交市药品监督管理局。
13 内部评审管理
企业每半年对麻醉药品经营工作和制度执行情况检查评价一次,其重点是麻醉药品账货是否相符、安全设施是否完善、运行是否正常、各种原始记录和台账是否齐全、操作是否规范等。对存在的问题制订相应的整改措施,落实责任人限期整改,之后再跟踪检查直至符合要求。对违规操作人员给予处罚,违规两次者调离工作岗位。
14 市场开发与客户管理
在新形势下,企业应注重麻醉药品的市场开发与客户管理,应通过宣传教育、学术交流、会议培训、专题知识讲座等方式与医疗机构进行有效的沟通,及时传递麻醉药品相关信息,更新知识,转变医务人员的用药观念,积极推广新品种,促进医疗机构合理使用麻醉药品,提高麻醉药品的应用水平。建立客户访问制度,随时掌握医疗机构麻醉药品需求动向,合理储备,满足供应。提高服务质量,以客户满意为目标,建立良好、稳定的客户关系。
总之,竞争不能疏于管理,只有加强管理、改善服务、树立良好的企业形象,才能具有竞争力。麻醉药品的经营管理关系到人民健康和社会稳定,不仅企业要加强管理、规范经营,还必须调动全社会各个层面,协调一致,齐抓共管。建议政府有关部门加强对医疗机构(特别是乡镇医疗机构)的培训教育,增强其相关人员的法律意识,使其自觉遵守规章制度,避免麻醉药品采购中的违规行为,以保证麻醉药品正常供应,防止流弊。
[参考文献]
[1]王耀. 积极稳妥地做好麻醉药品经营体制改革工作[J].中国药事,2002,16(10):617.
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[4]麻醉药品和精神药品运输管理办法[S].国药食监字[2005]660号.
[5]金向东,钱叶青. 加强企业麻醉药品流通管理的经验与做法[J].中国药事,2004,18(9):539.
(收稿日期:2007-11-30)
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