ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用
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[摘要] 目的：利用物流管理中的ABC和CVA管理法对库存药品进行分类管理，使药库保持合理的库存，提高管理的效率。方法：根据帕累托原理的ABC分类法和关键因素分析的CVA分类法对我院药品进行分类管理，分级控制。结果：ABC和CVA分类管理法可以降低库存，提高库存周转率。结论：ABC和CVA分类管理法可以有效降低药品库存的成本，提高库存周转率。
[关键词] ABC；CVA；分类法；库存周转率
[中图分类号]R954[文献标识码]B [文章编号]1673-7210(2008)08(a)-129-02
药库的库存管理是整个药库管理工作中的一项重要内容，我院为省级综合性的大医院，药品品种多，常用的西药品种就有1 500多种，用量大，年药品采购金额两亿多元，所以借助现代物流管理的方法和信息技术对药品的库存进行管理是很有必要的。为使我院药库保持合理库存，笔者试用现代物流管理中常用的ABC和CVA分类分析法对现有使用的药品进行分类管理，以期在最大限度满足临床用药需求的同时，减少药品资金占有，降低药品库存积压的风险。
1资料与方法
1.1资料
药品进行ABC分类所依据的采购金额数据资料取自我院西药库的计算机管理系统数据库。
1.2 ABC管理法
一般情况下，库存项目存在着这样的规律：少数库存项目占用着大部分库存资金，相反大多数的库存项目只占用小部分库存资金，即20%的物料占80%的价值。利用库存与资金占用之间的这种规律对库存项目进行分类，便是库存管理中的“ABC分类法”[1]。其中：A类库存项目往往占有75%~80%的库存资金，品种和数量只占库存项目总数的10%~20%；B类占有10%~15%的资金，品种占20%~25%；C类占有5%~10%的资金，品种占60%~70%。根据我院药库2005年药品购进金额把药品进行ABC分类的具体步骤如下：
第一步：从数据库中提取每种药品的购进金额并按从大到小的顺序排序；
第二步：计算累计金额及累计金额所占总金额的百分比和累计品种数占总品种数的百分比；
第三步：根据累计金额占总金额的百分比把药品划分为ABC三类 ......
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