三个“三位一体”：构建城乡卫生一体化的“坊子模式”
2008年10月14日，国家发展改革委员会全文公布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》的征求意见稿。此《意见》明确了以“倾向基层”、“全民覆盖”、“城乡均等”、“减轻负担”等关键词为亮点的惠民精神，彰显了坚持科学发展观，实现党中央、国务院提出的“实现人人公平享有基本医疗卫生服务的目标”的根本宗旨。
而在此之前，山东省潍坊市坊子区即从2006年开始，针对农民“看病难、看病责”、“因病致贫、因病返贫”等问题，实施三个“三位一体”政策，通过统筹城乡卫生资源，调整区、镇、村三级医疗服务网络，使基层卫生整体服务水平得到提升，并由此形成了城乡卫生一体化管理的“坊子模式”……
山东潍坊，风筝之都，历史悠久。
传说。春秋时，鲁人公输班“削竹木以为鹊，成而飞之”，从此，每到春天来临时，一代代人“忙趁东风放纸鸢”，扯着希望的丝线，在明媚的阳光下，把一年乃至一生的梦想交付蓝天。前不久，在鸢都潍坊，记者就该市坊子区全面推行城乡卫生一体化管理模式这一话题，对中共山东省潍坊市坊子区委书记丁志伟。作了一天的采访。
, 百拇医药
在采访的过程中，记者深深地感悟到：就像把梦想交付给蓝天一样，丁志伟和他的同事们通过不懈努力，圆了潍坊市坊子区20余万农村父老的基本医疗卫生保障之梦……
解析城乡“二元差”，引出农村医改的“坊子模式”
此前。记者已经通过不同渠道，了解了在国内卫生行政管理系统引发广泛关注的“坊子模式”的大致内涵：他们以“坚持政府主导，公益优先；对卫生资源实行统一管理；坚持平等自愿，互惠互利原则”为探索创新理念，实行了城乡卫生一体化、集团化管理，并导入连锁式运作，有效解决了农村居民“看病难、看病贵”等问题，得到了群众的热烈欢迎和拥戴。
因此，在中共潍坊市坊子区委丁志伟书记的办公室里刚一坐定，记者首先抛出的第一个问题就是，他们迈出具有明显的创新意义的改革步伐，是如何发轫的。
对此问题，丁志伟介绍说，从2006年，我和我的同事们在工作中逐渐发现，在千头万绪的各种问题中，群众反映较为强烈的是广大农村存在的农民“看病难、看病贵”、“因病致贫、因病返贫”问题。由于我国社会长期形成的城乡“二元”结构特征，包括医疗资源在内的各种社会资源享有与分配存在着严重不平衡，加之农村基层经济和卫生事业发展失衡与社会保障制度的不健全，广大农村居民“看病难、看病贵”、“因病致贫”、“因病返贫”的现象还比较严重。虽然近年来新型农村合作医疗制度形成了以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度，但“新农合”的特性是“低水平、广覆盖”，从农村医疗服务体系看，还是存在着城乡医疗资源分配严重不均衡的“二元差”等问题。而且，当时不仅仅是坊子区，全国其他农村地区的医疗卫生事业发展，大多存在以下三方面的问题：
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一是承担农村重要医疗职能的镇、街卫生院发展缓慢、医疗水平低下，甚至生存都存在危机；二是农民群众“看病难、看病贵”的现象比较普遍；三是城乡卫生资源不能合理有效利用。
上述情况。互为因果，形成恶性循环，影响了群众生活，影响了卫生工作的正常推进。影响了政府在群众中的形象，群众、卫生系统干部职工和政府均不满意。
丁志伟说，针对这些情况，坊子区委、区政府从理顺卫生管理体制和机制人手，提出了全面整合卫生资源，实施城乡卫生一体化管理，率先启动农村医改的工作设想。
突破瓶颈制约，着力探索三级卫生服务体系
据记者了解：潍坊市坊子区共有5处镇、街卫生院，此前均存在医疗设备不足或陈旧等情况；同时，多数镇、街卫生院业务收入低，影响了职工的工作积极性，部分业务骨干离开了镇、街卫生院，导致技术水平降低。而在城区。医疗资源却相对集中，但由于机制原因，区人民医院和镇、街卫生院形成了单纯的竞争关系，城乡卫生资源不能合理流动，造成了卫生资源的浪费。
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丁志伟说：“我们在认真调研的基础上，探索改革卫生管理体制、机制，以构建城乡一体的医疗服务体系为目标。整合、激活全区卫生资源，由区医院托管全部镇街卫生院，改造为社区卫生服务中心，下设社区卫生服务站，实行城乡卫生一体化、集团化管理，连锁式运作。建立起了政府主导的、以区医院为龙头、社区卫生服务中心(镇、街卫生院)为枢纽、社区卫生服务站(村卫生室)为基础的医疗卫生服务体系。”
站在区委书记的高度，丁志伟向记者详细介绍了他们的改革理念、经验和具体做法。
丁志伟说，党的十七大报告指出，要坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策。工作中。我们按照十七大精神要求，着重把握了以下原则：
一是坚持政府主导，公益优先。坊子区医院受区政府委托加强对社区卫生服务中心的管理，做到“五个不变”。即：接受区卫生行政部门和镇、街的管理不变。镇、街承担的责任义务不变、财产所有权不变、人员性质和工作关系不变、承担的疾控任务和卫生监督责任不变。
, http://www.100md.com
二是坚持统一规划，全面管理。区医院对社区卫生服务中心和社区卫生服务站在人事、业务、药品、财务等方面实行“四统一”管理制度。其中包括“人事统一管理”、“业务统一管理”、“药品统一配送”、“财务统一核算”。
三是坚持平等自愿，互惠互利的原则。在区卫生行政部门的协调下，我们充分征求了镇、街和卫生院职工的意见，在平等协商的基础上，区医院与镇、街签订托管合同，直接托管卫生院。托管后，区医院和社区卫生服务中心建立双向转诊制度和应急出诊制度，形成良性转诊机制，实现互惠互利。
任何先进的理念和规划。都需要通过一项项具体而细化的工作程序去实现，因此，谈及这个问题时，丁志伟显得十分自信，他向记者一一介绍说：我们的改革措施共分四步——
一是出台政策。我们先后制定了有关文件和配套政策。出台了《关于加快卫生事业发展与改革的意见》，印发了《关于推行城乡卫生一体化管理的实施方案》、《坊子区社区卫生服务机构建设实施方案》、《坊子区城乡卫生管理一体化管理办法》等有关文件，由此达到了统一思想、提高认识、推动工作的目的。
二是先行试点。在我们全面分析镇街卫生院的现状之后，选择经营困难最大、上访职工最多、医护用房最差、职工待遇最低的南流镇卫生院作为试点单位，在充分征求镇政府和卫生院职工意见的基础上，由区医院采用托管经营的方式全面接管。
三是梯次推开。在成功托管南流卫生院的基础上，坊子区医院又先后托管, 百拇医药(刘志学)
而在此之前，山东省潍坊市坊子区即从2006年开始，针对农民“看病难、看病责”、“因病致贫、因病返贫”等问题，实施三个“三位一体”政策，通过统筹城乡卫生资源，调整区、镇、村三级医疗服务网络，使基层卫生整体服务水平得到提升，并由此形成了城乡卫生一体化管理的“坊子模式”……
山东潍坊，风筝之都，历史悠久。
传说。春秋时，鲁人公输班“削竹木以为鹊，成而飞之”，从此，每到春天来临时，一代代人“忙趁东风放纸鸢”，扯着希望的丝线，在明媚的阳光下，把一年乃至一生的梦想交付蓝天。前不久，在鸢都潍坊，记者就该市坊子区全面推行城乡卫生一体化管理模式这一话题，对中共山东省潍坊市坊子区委书记丁志伟。作了一天的采访。
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在采访的过程中，记者深深地感悟到：就像把梦想交付给蓝天一样，丁志伟和他的同事们通过不懈努力，圆了潍坊市坊子区20余万农村父老的基本医疗卫生保障之梦……
解析城乡“二元差”，引出农村医改的“坊子模式”
此前。记者已经通过不同渠道，了解了在国内卫生行政管理系统引发广泛关注的“坊子模式”的大致内涵：他们以“坚持政府主导，公益优先；对卫生资源实行统一管理；坚持平等自愿，互惠互利原则”为探索创新理念，实行了城乡卫生一体化、集团化管理，并导入连锁式运作，有效解决了农村居民“看病难、看病贵”等问题，得到了群众的热烈欢迎和拥戴。
因此，在中共潍坊市坊子区委丁志伟书记的办公室里刚一坐定，记者首先抛出的第一个问题就是，他们迈出具有明显的创新意义的改革步伐，是如何发轫的。
对此问题，丁志伟介绍说，从2006年，我和我的同事们在工作中逐渐发现，在千头万绪的各种问题中，群众反映较为强烈的是广大农村存在的农民“看病难、看病贵”、“因病致贫、因病返贫”问题。由于我国社会长期形成的城乡“二元”结构特征，包括医疗资源在内的各种社会资源享有与分配存在着严重不平衡，加之农村基层经济和卫生事业发展失衡与社会保障制度的不健全，广大农村居民“看病难、看病贵”、“因病致贫”、“因病返贫”的现象还比较严重。虽然近年来新型农村合作医疗制度形成了以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度，但“新农合”的特性是“低水平、广覆盖”，从农村医疗服务体系看，还是存在着城乡医疗资源分配严重不均衡的“二元差”等问题。而且，当时不仅仅是坊子区，全国其他农村地区的医疗卫生事业发展，大多存在以下三方面的问题：
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一是承担农村重要医疗职能的镇、街卫生院发展缓慢、医疗水平低下，甚至生存都存在危机；二是农民群众“看病难、看病贵”的现象比较普遍；三是城乡卫生资源不能合理有效利用。
上述情况。互为因果，形成恶性循环，影响了群众生活，影响了卫生工作的正常推进。影响了政府在群众中的形象，群众、卫生系统干部职工和政府均不满意。
丁志伟说，针对这些情况，坊子区委、区政府从理顺卫生管理体制和机制人手，提出了全面整合卫生资源，实施城乡卫生一体化管理，率先启动农村医改的工作设想。
突破瓶颈制约，着力探索三级卫生服务体系
据记者了解：潍坊市坊子区共有5处镇、街卫生院，此前均存在医疗设备不足或陈旧等情况；同时，多数镇、街卫生院业务收入低，影响了职工的工作积极性，部分业务骨干离开了镇、街卫生院，导致技术水平降低。而在城区。医疗资源却相对集中，但由于机制原因，区人民医院和镇、街卫生院形成了单纯的竞争关系，城乡卫生资源不能合理流动，造成了卫生资源的浪费。
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丁志伟说：“我们在认真调研的基础上，探索改革卫生管理体制、机制，以构建城乡一体的医疗服务体系为目标。整合、激活全区卫生资源，由区医院托管全部镇街卫生院，改造为社区卫生服务中心，下设社区卫生服务站，实行城乡卫生一体化、集团化管理，连锁式运作。建立起了政府主导的、以区医院为龙头、社区卫生服务中心(镇、街卫生院)为枢纽、社区卫生服务站(村卫生室)为基础的医疗卫生服务体系。”
站在区委书记的高度，丁志伟向记者详细介绍了他们的改革理念、经验和具体做法。
丁志伟说，党的十七大报告指出，要坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策。工作中。我们按照十七大精神要求，着重把握了以下原则：
一是坚持政府主导，公益优先。坊子区医院受区政府委托加强对社区卫生服务中心的管理，做到“五个不变”。即：接受区卫生行政部门和镇、街的管理不变。镇、街承担的责任义务不变、财产所有权不变、人员性质和工作关系不变、承担的疾控任务和卫生监督责任不变。
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三是坚持平等自愿，互惠互利的原则。在区卫生行政部门的协调下，我们充分征求了镇、街和卫生院职工的意见，在平等协商的基础上，区医院与镇、街签订托管合同，直接托管卫生院。托管后，区医院和社区卫生服务中心建立双向转诊制度和应急出诊制度，形成良性转诊机制，实现互惠互利。
任何先进的理念和规划。都需要通过一项项具体而细化的工作程序去实现，因此，谈及这个问题时，丁志伟显得十分自信，他向记者一一介绍说：我们的改革措施共分四步——
一是出台政策。我们先后制定了有关文件和配套政策。出台了《关于加快卫生事业发展与改革的意见》，印发了《关于推行城乡卫生一体化管理的实施方案》、《坊子区社区卫生服务机构建设实施方案》、《坊子区城乡卫生管理一体化管理办法》等有关文件，由此达到了统一思想、提高认识、推动工作的目的。
二是先行试点。在我们全面分析镇街卫生院的现状之后，选择经营困难最大、上访职工最多、医护用房最差、职工待遇最低的南流镇卫生院作为试点单位，在充分征求镇政府和卫生院职工意见的基础上，由区医院采用托管经营的方式全面接管。
三是梯次推开。在成功托管南流卫生院的基础上，坊子区医院又先后托管, 百拇医药(刘志学)