[关键词] 医院管理；发展规划；三新目标

    [中图分类号]R197.322 [文献标识码] B[文章编号] 1673-7210(2009)05(c)-122-02

    为适应新一轮医药卫生体制改革方案的形势，我院科学应用四川省第九次党代会提出的“一年有新进展、三年有新突破、五年上新台阶” 三新目标设计了医院发展规划，促使我院充分利用高素质人才储备丰富、医疗设备先进、病源广泛这些有利条件，逐步把医院办成“精品医院”，即人员精干高效、管理精细到位、技术精益求精和费用精打细算[1]。

    1 以强化职业道德为主线，完善行风建设长效机制

    1.1把全面、协调和可持续发展的科学发展观融入医院文化

    倡导在医疗服务中，落实“以患者为中心”，内部管理方面，树立“以职工为主体”的理念，把全面、协调和可持续发展的科学发展观融入医院文化。树立严谨的行业作风，塑造良好的社会形象，展示医院的品牌实力，将“生命至上、仁爱奉献，科学防治、精益求精，团结拼搏、永不言弃”的医学人道主义精神贯穿于发展进程中，争取一年有行风的新进展，患者一到医院就能享受热情、规范服务；医务人员自觉抵制“红包”，不接受不正当利益。通过弘扬正气，倡导先进，三年内培养和树立一批医德高尚、服务优良、医术精湛、无不正之风的先进集体和先进个人。五年内拥有一批品牌医生、护士，初步形成特色的医院文化、新的医疗卫生服务模式，真诚为百姓提供优质、高效的服务，使白衣天使形象重驻群众心中。

    1.2 转变工作作风，继续推行院务公开

    利用干部大会、职代会、民主生活会等载体定期把医疗、科研情况向职工公布并认真听取群众意见和建议；坚持院长接待日 ......