人才战略与医院文化

http://www.100md.com 2010年2月5日 《中国医药导报》2010年第4期

     [摘要] 本文通过总结延安市人民医院2009年实施的人才战略和医院文化建设的实践经验,从医院管理、历史文化、市场营销等角度阐述人才战略与医院文化建设之间的内在联系:两者实施对象同为医院职工,医院文化是实施人才战略的重要基础,人才战略则是医院文化建设的关键内容,两者都为打造医院品牌服务,也都体现着“以患者为中心”的服务宗旨。

    [关键词] 医院;文化;人才;战略

    [中图分类号] R192[文献标识码]A [文章编号]1673-7210(2010)02(a)-007-02

    我党近年所提出的“科学发展观”是一个划时代的伟大理论。在日渐成熟和完善的社会主义市场经济环境下,作为社会公共服务行业的医院,也要以“科学发展观”为指导,努力实现医院及其职工的全面、协调、可持续发展,为构建和谐社会作出应有的贡献。

    要落实好“科学发展观”,医院就必须抓住“以人为本”这个核心,努力实施好医院的人才战略,建设好医院文化。人才战略是医院为了提升其技术实力而制订的稳定、引进和培养优秀人才的重要决策和宏观规划;我们所讲的医院文化,是指狭义的医院文化,即医院在长期医疗活动中逐渐形成的以人为核心的文化理论、价值观念、生活方式和行为准则等(医院软文化)[1]。现结合延安市人民医院的实际情况,谈谈笔者对人才战略和医院文化的一点理解和体会。

    通过实施人才战略和文化建设,笔者认识到人才战略和医院文化两者之间存在着密切的内在联系,其联系如下:

    1 两者的实施对象同为医院职工

    延安市人民医院由于建院时间短、底子薄,硬件设施虽然上去了,但是医院管理和人才梯队建设却相对滞后,医院还没有形成比较成熟的服务品牌。针对这个问题,我院党政全体领导经过认真的调研和集体讨论,决定从2009年开始,为医院发展确定一个更高的目标,明确了“一年打基础,两年强队伍,三年大发展”的发展思路,制订了“人才奠基、科技兴院”的人才战略 ......