医院中层干部管理培训的思考
 |
| 第1页 |
参见附件(1669KB，2页)。
陶士英 上海市第一人民医院;
【摘要】随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,各级医疗卫生机构都在开展优质医疗服务,力图在日益激烈的竞争中取得佳绩。开展中层干部培训,能增强他们的专业管理能力和执行力,有利于医院的可持续发展,有利于增强核心竞争力和塑造良好的组织文化。本文从当前干部培训中容易出现的问题入手,提出干部培训要有计划、有目的,要加强师资队伍建设,要创新教学方式,要建立相应的奖惩措施。
【关键词】 医院 中层干部 培训
【分类号】R197.3
对一个单位而言,服务能力和创新能力是其核心竞争力的重要组成部分[1],要增强这些能力,就需要打造一支高素质的中层干部队伍,这样对其增强核心竞争力和管理有效性是非常重要的。改革开放以来,处于市场环境中的医疗卫生机构也受到了前所未有的挑战,如何使医院更有品牌效应,如
------
对一个单位而言，服务能力和创新能力是其核心竞争力的重要组成部分，要增强这些能力，就需要打造一支高素质的中层干部队伍，这样对其增强核心竞争力和管理有效性是非常重要的。改革开放以来，处于市场环境中的医疗卫生机构也受到了前所未有的挑战，如何使医院更有品牌效应，如何使医院的各项管理更有效是众多医院管理者所面临的共同问题。而加强中层干部的培训就是解决这一问题的一个关键步骤。根据孔鹏等的研究，我国综合性医院中普遍存在着中层管理队伍结构不合理和整体素质不高的情况.而建立长期、有规则的中层干部管理培训，能有效的增强管理队伍的专业管理水平，提升其执行力和大局意识，对医院的未来发展至关重要。当前，不少医院也意识到了中层干部培训的重要性，但是在具体实施当中，还存在着一些问题，本文试就这一问题作一分析。
您现在查看是摘要介绍页，详见PDF附件(1669KB，2页)。