三级医院实施临床路径管理的实践探讨
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孙忠河 潘天欣 张军 南京医科大学附属南京第一医院;南京医科大学医政学院;
【摘要】某三级医院构建以临床路径为核心的医疗质量管理体系,包括建立职责明确的组织机构、制订多科合作的工作流程、制订奖惩分明的改进及考核措施等,取得了明显成效。
【关键词】 临床路径 管理 实践
【基金】2010年度南京医科大学科技发展基金项目资助(项目名称:转型时期的三级医院特色发展模式研究;项目编号:2010NJMU044)
【分类号】R197.3
临床路径是按病种设计最佳的医疗和护理方案,以提供高质量、高效率的服务为特征[1]。作为拥有1 500张床位的大型综合性三甲医院,某院自2008年起开始构建以临床路径为核心的医疗质量管理体系,取得了一定成效,现交流如下:1实施临床路径管理的概况根据医院质量管理的发展趋势,该
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临床路径是按病种设计最佳的医疗和护理方案，以提供高质量、高效率的服务为特征。作为拥有1 500张床位的大型综合性三甲医院，某院白2008年起开始构建以临床路径为核心的医疗质量管理体系，取得了一定成效，现交流如下：
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