我国医疗卫生组织应用卓越绩效模式的实践与探讨
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2014年9月5日
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郑杰 赵雪竹 张金玉 杨红 王潇 王志伟 北京中医药大学管理学院;北京中医药大学研究生院;中国医学科学院基础医学研究所;
【摘要】卓越绩效模式是一种组织综合绩效管理的有效方法和工具,在世界数十个国家和地区的数千家组织中得以应用并取得了良好效果,已成为追求卓越绩效表现的国际标准并被广泛认可。在医改中引入卓越绩效模式有助于改善医疗卫生体系绩效。本文介绍了卓越绩效模式的概念、独特性以及医疗卫生组织应用卓越绩效模式的意义,对卓越绩效模式在国内外医疗卫生组织中的应用情况进行比较分析。目前卓越绩效模式在国内医疗卫生组织的应用较少,卓越绩效模式还未能充分发挥其潜力。国内卓越绩效评审应进一步明确对医疗卫生组织的导向,加强制度保障和组织管理,促进卓越绩效模式在医疗卫生组织中的应用。
【关键词】 卓越绩效模式 医疗卫生组织 应用
【基金】国家中医药管理局医政司项目(编号2013-242) 北京中医药大学自主选题项目(编号2014-JYBZZ-XS-058)
【分类号】R197.1
2009年医改实施以来,政府发布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009~2011年)的通知》、《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排的通知》和《关于公立医院改革试点的指导
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