创建三甲医院中优化人力资源配置的实践探讨(3)
2.4 加强学科硬件建设,搭建人才发展的平台
加强重点学科建设,抓重点学科建设带动其他学科建设的发展,抓科研带动临床技术水平不断提高。在创建初期就开始加强人才引进、人才培养和考核、实验室建设和工作场所建设。创造条件争取各种政府和社会经费资助,确保医院配套经费的投入。加大在实验室、仪器设备、信息系统建设等方面的投入,为学科和人才发展提供支撑条件。通过各种积极的措施,逐步优化学科发展平台,保障医教研以及学科和人才建设的需要,进而达到三甲医院评审标准,并以此为契机,进一步搭建人才发展的平台。
3 创建时期优化人力配置取得的成效
等级评审是对医院整体实力的一次大检阅,也是促进医院自身快速良性发展的一次良好检验的机遇。自启动三级甲等医院评审工作以来,医院领导班子带领全院职工统一思想,振奋精神,携手同心。紧紧围绕创建三级甲等医院这条主线,加大在硬件和人才建设方面的投入,紧紧围绕质量立院、科技兴院、人才强院的发展战略,体现以患者为中心,秉承“尊崇质量,关爱职业,服务民众,创造卓越”的办医宗旨,以“善待他人,幸福自己,尊重生命,关注细节”的服务理念,打造和谐医院,着力把医院建成学科完善、管理科学、技术精湛、服务一流的现代化三级甲等医院 ......
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加强重点学科建设,抓重点学科建设带动其他学科建设的发展,抓科研带动临床技术水平不断提高。在创建初期就开始加强人才引进、人才培养和考核、实验室建设和工作场所建设。创造条件争取各种政府和社会经费资助,确保医院配套经费的投入。加大在实验室、仪器设备、信息系统建设等方面的投入,为学科和人才发展提供支撑条件。通过各种积极的措施,逐步优化学科发展平台,保障医教研以及学科和人才建设的需要,进而达到三甲医院评审标准,并以此为契机,进一步搭建人才发展的平台。
3 创建时期优化人力配置取得的成效
等级评审是对医院整体实力的一次大检阅,也是促进医院自身快速良性发展的一次良好检验的机遇。自启动三级甲等医院评审工作以来,医院领导班子带领全院职工统一思想,振奋精神,携手同心。紧紧围绕创建三级甲等医院这条主线,加大在硬件和人才建设方面的投入,紧紧围绕质量立院、科技兴院、人才强院的发展战略,体现以患者为中心,秉承“尊崇质量,关爱职业,服务民众,创造卓越”的办医宗旨,以“善待他人,幸福自己,尊重生命,关注细节”的服务理念,打造和谐医院,着力把医院建成学科完善、管理科学、技术精湛、服务一流的现代化三级甲等医院 ......
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