创建三甲医院中优化人力资源配置的实践探讨(1)

http://www.100md.com 2014年10月15日 中国医药导报2014年第29期

     [摘要] 本文基于对创建三级甲等医院过程中的人力资源管理进行探索，阐述了安徽省某医院在创建三级甲等医院过程中人力资源配置呈现的主要特点，指出了优化医院人力资源管理的主要措施。通过系统阐述该院人力资源配置现状以及存在的问题，逐步按照三甲医院评审要求优化人力资源配置，对医院创建三甲过程中实施人力资源配置的具体步骤进行探讨，指出了创建过程中优化人力资源所取得的成效。本文对其他医院实施等级医院创建工作、优化人员配置提供策略，具有一定的借鉴和引导作用。

    [关键词] 等级医院评审；人力资源；优化配置；实践

    [中图分类号] R197.322 [文献标识码] C [文章编号] 1673-7210(2014)10(b)-0124-05

    Discussion of the practice of optimizing the allocation of human resources in class A tertiary hospital

    ZHOU Chao1 ZHANG Yujie1 SUN Zhonghe2▲

    1.Anhui Provincial Cancer Hospital ......
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    周超 张玉洁 孙忠河 安徽省肿瘤医院;南京医科大学附属南京医院;

    【摘要】本文基于对创建三级甲等医院过程中的人力资源管理进行探索,阐述了安徽省某医院在创建三级甲等医院过程中人力资源配置呈现的主要特点,指出了优化医院人力资源管理的主要措施。通过系统阐述该院人力资源配置现状以及存在的问题,逐步按照三甲医院评审要求优化人力资源配置,对医院创建三甲过程中实施人力资源配置的具体步骤进行探讨,指出了创建过程中优化人力资源所取得的成效。本文对其他医院实施等级医院创建工作、优化人员配置提供策略,具有一定的借鉴和引导作用。

    【关键词】 等级医院评审 人力资源 优化配置 实践

    【基金】江苏省南京市医学科技发展项目(编号QYX11172) 江苏省南京市医学科技发展资金资助(编号QRX11312)

    【分类号】R197.322

    创建三级甲等医院能促进医院加强内涵建设,提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,满足人民群众多层次的医疗服务需求,使医院能更好地履行社会职责和义务。在新的医疗卫生体制改革下,如何在医院创建时期进行医院人力优化配置,建立行之有效的人力资源管理体制,使之符合三级甲