我院静脉用药调配中心管理实践与展望(1)

http://www.100md.com 2014年11月15日 中国医药导报2014年第32期

     [摘要] 首都医科大学附属北京朝阳医院(以下简称“我院”)静脉用药调配中心(PIVAS)成立于2002年，随着医院的发展，积累问题较多，以药品管理、工作模式、人员结构和绩效考核四个方面的问题最为突出。我院PIVAS通过加强药品库存管理、完善药品管理体系、优化审方系统和药学服务模式，推行“6S”管理和目视管理、应用警示标识，实施配置标准化作业程序，规范和加强人员的准入培训和再教育，促进科室内部管理等措施，实施精细化管理。PIVAS工作的精细化管理，使PIVAS整个调配流程经过多次审核，有效地降低了差错率，最大限度地提高了人员工作质量与工作效率，从而推动静脉药物调配中心工作的不断向前发展。

    [关键词] 静脉用药调配中心；精细化管理

    [中图分类号] R952 [文献标识码] B [文章编号] 1673-7210(2014)11(b)-0155-05

    [Abstract] The Pharmacy Intravenous Admixture Services(PIVAS) in Chaoyang Hospital Affiliated to Capital University of Medical Sciences ("our hospital" for short) was founded in 2002 ......
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    张东肃 张征 刘丽宏 首都医科大学附属北京朝阳医院药事部;

    【摘要】首都医科大学附属北京朝阳医院(以下简称"我院")静脉用药调配中心(PIVAS)成立于2002年,随着医院的发展,积累问题较多,以药品管理、工作模式、人员结构和绩效考核四个方面的问题最为突出。我院PIVAS通过加强药品库存管理、完善药品管理体系、优化审方系统和药学服务模式,推行"6S"管理和目视管理、应用警示标识,实施配置标准化作业程序,规范和加强人员的准入培训和再教育,促进科室内部管理等措施,实施精细化管理。PIVAS工作的精细化管理,使PIVAS整个调配流程经过多次审核,有效地降低了差错率,最大限度地提高了人员工作质量与工作效率,从而推动静脉药物调配中心工作的不断向前发展。

    【关键词】 静脉用药调配中心 精细化管理

    【分类号】R95

    静脉用药调配中心(室)(pharmacy intravenous ad-mixture services,PIVAS)是在符合GMP标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过药师审核的处方或医嘱,由受过专门培训的药学技术人员和(或)护理人员,严格按照标准操作程序,进行全静脉营养液、细胞毒性药物和抗菌药物等静脉药物