2 问题分析与解决

    2.1 指标的建立

    坚持以科学发展观为导向，在考核的过程中不断反思评价体系存在的问题，并通过改革创新评价指标来增强考核结果的说服力[5-7]。根据客观情况，合情合理地设置考核指标的评价占分比例。考核评价体系的侧重点在于道德的评价[8-10]。以广州医科大学附属第一医院(以下简称“我院”)——一家大型的三甲医院为例，医德、医风涉及到医生对患者的关爱程度，并不是拥有高超技术就能体现个人对社会的贡献，所以对干部考核的品德指标所占比重倾向于给予比平均分高出几个百分点的分值。

    2.2 评价体系的构建方法和步骤

    保持评价的客观性理念对于开展公平、公正的考核工作具有重要意义。评价体系的构建方法和步骤见图1。考核体系的步骤要经过一套科学的流程开展，根据实际情况，指标体系的实施分3个阶段，分别为数据定义与体系结构剖析阶段、指标分类阶段和贯彻执行并评价效果阶段。

    2.2.1 实施阶段1——数据定义与体系结构剖析 经过多次开展实践论证与专家会议讨论结果，即采用德菲尔方法定义指标[11-13]，同时考虑到考核的可操作性、准确性、客观性与科学性[14-16]，多维分析评价体系必须引入各大信息系统里的数据，包括门诊医生工作站系统数据、住院医生工作站系统数据、医技工作站系统数据、检验生化工作站系统数据、数字影像工作站系统数据以及病案卫生统计管理系统数据 ......