转型视角下医院人力资源管理的现状及对策(3)
随着社会的发展以及人们生活水平的提升，广大群众对身体健康问题均有更多的关注和重视。由于预约和就诊人数过多，各大型医院经常出现供不应求的现象，且因不少医院科室划分并不明确、部分结构关系复杂，传统的人力资源管理模式较难适应当下形势，亦无法做到医院工作人员信息的更新。还有部分医院无法实现医疗信息共享，致使医院管理在财务、考勤、绩效等方面缺乏良好互动平台，内部工作低效，工作任务分配不合理，管理层亦无法更好地掌握各部门信息。
2.8 员工培训体系不健全
在科学技术不断发展进步的今天，固步自封并不可取，医务人员应当注重知识的吸收与革新，了解新技术、新知识，结合现代科技发展，研发新的治疗方案或相关医学成果。就目前来看，不少医院的培训项目仍较为简单，多个部门之间也没有形成系统培训模式。此外，在培训内容上，仅倾向于先进设备的学习，而忽略了医院文化、管理知识、团队意识等方面的培养，这对医院人员的凝聚力，管理人员和一线人员的沟通均有不利影响。
上述诸多因素致使国有公立医院管理仍普遍存在如下问题：医院各项制度多且杂乱，流于形式，落实困难；各部门分工不明，各自为政，遇事推诿；工作虎头蛇尾，诸事决而不行；医院理念口号多于实际行动，员工普遍希望得到更好的发展与更为优厚的待遇 ......
您现在查看是摘要页，全文长 4776 字符。
2.8 员工培训体系不健全
在科学技术不断发展进步的今天，固步自封并不可取，医务人员应当注重知识的吸收与革新，了解新技术、新知识，结合现代科技发展，研发新的治疗方案或相关医学成果。就目前来看，不少医院的培训项目仍较为简单，多个部门之间也没有形成系统培训模式。此外，在培训内容上，仅倾向于先进设备的学习，而忽略了医院文化、管理知识、团队意识等方面的培养，这对医院人员的凝聚力，管理人员和一线人员的沟通均有不利影响。
上述诸多因素致使国有公立医院管理仍普遍存在如下问题：医院各项制度多且杂乱，流于形式，落实困难；各部门分工不明，各自为政，遇事推诿；工作虎头蛇尾，诸事决而不行；医院理念口号多于实际行动，员工普遍希望得到更好的发展与更为优厚的待遇 ......
您现在查看是摘要页，全文长 4776 字符。