医疗联合体成员医院员工的利益诉求分析(3)
3.3 创造和谐的工作氛围，增强成员医院员工对医联体的归属感
融洽的人际关系是保证和谐工作氛围的重要条件之一[16]。本次问卷调查结果显示，成员医院员工对归属感的诉求得分为3.55分，仅比对个人提升发展的诉求均值低0.31分。在调查过程中，许多成员医院员工表示希望医联体能够形成一个融洽的工作团体，与其他成员医院员工相互配合、良好协作。也有部分员工表示医联体将不同层级的医院联系在一起，由于各个医院间的人力资源结构、科室配置、医院文化等的差异，可能会导致不同医院员工在合作中出现意见分歧，担心在和上级医院合作中丧失自主权，与以往对县级综合医院决策者的调查结果相似[17]。为创造和谐的工作氛围，可以组建联合体理事会，成员为各成员医院的负责人，定期举行例会，加强不同医院员工间的沟通交流，为防止在转诊过程中出现相互推诿、扯皮等现象，可以建立分级诊疗和双向转诊的统一标准，明确各级医院员工职责范围。此外，加强医联体内部文化整合[18]，建立适合医联体发展的集团文化 ......
您现在查看是摘要页，全文长 3857 字符。
融洽的人际关系是保证和谐工作氛围的重要条件之一[16]。本次问卷调查结果显示，成员医院员工对归属感的诉求得分为3.55分，仅比对个人提升发展的诉求均值低0.31分。在调查过程中，许多成员医院员工表示希望医联体能够形成一个融洽的工作团体，与其他成员医院员工相互配合、良好协作。也有部分员工表示医联体将不同层级的医院联系在一起，由于各个医院间的人力资源结构、科室配置、医院文化等的差异，可能会导致不同医院员工在合作中出现意见分歧，担心在和上级医院合作中丧失自主权，与以往对县级综合医院决策者的调查结果相似[17]。为创造和谐的工作氛围，可以组建联合体理事会，成员为各成员医院的负责人，定期举行例会，加强不同医院员工间的沟通交流，为防止在转诊过程中出现相互推诿、扯皮等现象，可以建立分级诊疗和双向转诊的统一标准，明确各级医院员工职责范围。此外，加强医联体内部文化整合[18]，建立适合医联体发展的集团文化 ......
您现在查看是摘要页，全文长 3857 字符。