2.2.1.2 班子成员之间的沟通状态对班子团结的影响 因为没有在沟通环节上形成有效机制，也没有规定要求每个成员之间要如何沟通，更没有一个指标说明怎样才算有效沟通。让尚处在磨合阶段的班子成员习惯于按照自己的方式进行工作。由于对问题的看法受诸多因素影响，又缺乏有效的沟通方式，难免存在认识上的不一致，这种认识也会在处理问题时表现在各自的行为中，影响了班子团结[11]。领导班子成员之间的矛盾已出现了端倪，组织健康已接到了预警，因为没有有效的干预手段，大家也并不为此做出实质性的行为改变，导致组织整体健康受到影响。

    2.2.1.3 领导班子的权力行使对班子团结的影响 权力是依据领导职务而拥有的支配被领导者的支配与控制[12]。掌握权力、使用权利是领导班子成员区别于与组织中其它成员的标志。科学的分工，既要考虑每个人的专业特点，又要兼顾班子成员的性格、能力水平等因素。由于班子成员的频繁调整，领导班子成员的分工也不断的发生着变化，有些人权力过于集中，成为矛盾的焦点。有些分工交叉过多，加大了协调难度，成员相互之间难免产生碰撞与摩擦，影响了班子团结，也影响了工作效率，给组织健康埋下了隐患。

    2.2.2 激励机制的欠缺和不完善对我院发展的影响

    医院多年来缺乏一整套行之有效的人事管理制度。班子成员之间对新的绩效考核方式等激励手段的不同认识 ......