1.1.4 保障条件良好 转化医学中心的运行与发展需要完善的组织运行和保障条件的支撑。我国大型综合性医院组织架构完善，管理层级科学合理，机构规章制度清晰，管理运行良好，项目、资金来源相对稳定、充足，可为依托其建设的转化医学中心的运行与发展提供良好的运行环境和保障措施。

    1.2 劣势(W)

    1.2.1 转化医学专业培养能力薄弱 专业化人才的培养是转化医学发展的关键问题，也是转化医学中心的重点任务之一。在我国，部分医院承担着医学生临床实习和研究生阶段临床研究及应用培养职能，但在基础、公卫、技术产品及一些交叉学科方面的教育培训较少，也缺乏相应的师资力量，使得医院在转化医学人才系统性培养方面能力较为薄弱[12]。

    1.2.2 人才资源组成单一 医院转化医学研究的开展需要多专业人才配合，组建跨学科合作团队，并由临床与转化研究型复合人才作为转化医学研究团队的核心成员，在生命科学的基础研究、临床研究和公共卫生学研究之间发挥领导和协调作用[13-14]。而目前我国医院虽拥有大量临床医学人才资源，但却缺乏基础医学、产业产品领域的专业人才和熟悉转化全链条流程机制的复合型创新人才，在基础、临床、技术产品全链条转化研究及转化衔接方面存在一定困难。

    1.2.3 运行管理缺乏灵活性 转化医学中心的建设是为了更好地打通基础、临床、技术产品、社区健康的转化衔接渠道 ......