医院经营管理策略的分析(2)
强化医院宣传,提高医院知名度是是医院发展的首要问题。强化医院宣传有多种方式,如:①在医院大门两侧和医院最高病房楼顶树立医院招牌;美化医院,改造医院基本设施,对医院道路、院庭美化绿化和标示导向系统重新进行精心布局。②分区包域,到社区、进学校、走企业和郊县农村,进行健康宣教、义诊咨询,送医送药等系列活动。③医院还可利用长途汽车和公交车车体广告进行宣传,利用电台、电视台、报纸杂志进行专科或名家介绍等。医院多层次、多角度、全方位的强化宣传,能极大鼓舞了职工的自信和士气,振奋人心,医院的知名度和美誉度不断提高,从而促进品牌效应,形成医院独有的特色和文化,吸引更多患者、赢得竞争优势。实践证明,品牌不但具有形象和导向作用,更具有辐射与磁场效应、宣传和带动效应。品牌意识的推广和经营,必将有效促进医院的发展[1]。2.2 人才为本与专业细化
“人才”是医院最可贵的财富,应通过对人才资源的开发、配置和利用来加快医院的发展。而“人才”并非特指那些优秀的医疗技术人才,而是泛指具备各科专业技能的医护员工的集合体。如何最大限度地调动人才的积极性是医院决策者的责任。而“人才为本”这种特殊的人才理念,能更好激励员工的主观能动性,强化为医院的奉献与贡献。“专业细化”是本着专业化的原则,进行科室细分,为人才搭台,从而更好地发挥人才的积极性、创造性 ......
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