3 医学科研机构科技人员激励机制建议

    国内学者[10-12]对科技人才的激励因素做了很多研究，其中包括个体成长、教育培训、工作自主、稳定发展、业务成就、薪资福利、工作关系、权力与压力、环境文化和决策影响等。针对这些因素，进一步归纳分析，可从如下四个方面建立和完善激励机制：报酬激励、成长激励、文化激励和组织激励[13-16]。

    3.1 报酬激励——完善薪酬体系

    一是实行多元工资制度。医学科研机构要针对不同岗位确立不同的薪酬水平，采用多种工资结构和工资形式，有效激励各类科技人才工作积极性[4]。高层次创新人才实行年薪制;制订高层次人才薪酬层级体系，并按科技产出与贡献进行动态调整，提高待遇来吸引、留住人才和发挥其作用。对专业技术人才实行岗位绩效工资制;奖励性绩效工资与岗位绩效挂钩，向关键岗位、业务骨干和有突出贡献人员倾斜。为体现个人对团队和单位的贡献度，要强调将个人绩效与团队绩效、单位绩效考核相结合。二是健全多元福利制度。福利是薪酬体系的重要组成部分，多元化福利制度可更好地吸引和留住高素质科技人才。这其中包括：工作福利、保健福利、教育培训福利、休养福利和文体活动福利等[4，17]。良好的福利制度将有助于提高科技人才归属感，有助于调动其开展科技创新的积极性和主动性。三是实施科技成果转化奖励。国家目前已出台科技成果转化相关规定 ......