2 《管理办法》的重点及实施

    2.1 《管理办法》实施及督查

    办法实施后，按照纪检部门备案、支部监督员全流程监督、监督管理工作领导小组督导检查的流程运行。医院采购部门将招标采购项目在纪检监察办公室定期备案，支部书记或纪检委员担任廉政监督员行使监督职责，对本支部科室的招标采购项目进行全流程监督，并填写《招标监督报告表》记录招标采购工作监督情况。医院招标采购监督管理工作领导小组按照《招标采购监督工作计划》，针对科室重点工作制订差异化检查目录，定期对设备、耗材、物资、药品、试剂等招标采购工作开展专项督导检查，发出《招标采购监督建议书》，及时跟进整改落实。

    2.2 加强重点岗位人员的教育和管理

    打出廉政教育的组合拳，组织党风监督员、支部纪检委员、重点岗位人员进行“医药购销领域重点人员培训”，解读《管理办法》，进一步提高履职水平。严格落实医院《重点岗位人员定期轮岗制度》，及时更新重点岗位人员名单，梳理人员在岗时间，查找未按时轮岗人员，按时填写《重点岗位工作人员家庭重大事项情况登记表》，实现对管理权力和廉洁风险的动态监测[3]。定期组织参观反腐倡廉警示教育基地，开展廉政政策宣传，典型案例警示。对药事部、医工处、试剂采购中心等重点部门新任采购员进行岗前廉洁自律谈话 ......