医院宣传绩效管理的实践与思考(3)
医院宣传绩效管理将医院宣传工作与医疗、教育、科研、管理、后勤等各领域、各部门更加紧密地结合到一起,有效地调动了科室宣传积极性,形成了医院宣传工作院党委统一领导,统筹规划,宣传部门组织实施,各科室密切配合的良好局面。同时有效地调动了员工参与宣传的积极性,形成了人人都是医院宣传主体,事事都是宣传亮点,时时都是宣传时机的医院宣传工作氛围。从而更好地发挥医院宣传工作内聚人心,外塑形象的作用,推动医院各项事业的良性发展,传播权威健康知识,提升全民健康素养,助力健康中国建设[13]。3.2 实现医院宣传工作质量双升
自2015年实施医院宣传绩效管理以来,医院宣传质量和数量显著提升。2018年实现电视宣传288期,较2014年增长75.61%,报刊发表文章1510篇,较2014年增长30.7%,网络报道99 881次,较2014年增长3.2倍。医院荣获“全国医院报刊与新闻宣传先进集体”,医院官方微博荣获“首都卫生计生系统优秀微博奖”,医院官方微信荣获全国“优秀微信公众号”称号,医院推送的文章、视频、摄影、宣讲作品等在各级各类评比中均荣获嘉奖 ......
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