1.1.1 医院层面重视不足，激励政策导向不强 医院在科研相关政策方面，重视程度不够，科室绩效考核指标中只涉及院外项目申报数量，以报送到医院科研管理部门的项目数为考核指标，对质量没有具体要求，导致相关人员重视程度不高，部分标书写作质量较低，低级错误频发。此外，科研激励政策导向性不强。医院相关制度对SCI论文的奖励很高，但对院外立项项目的激励不足，尤其是没有彰显国家级立项项目的激励政策，未能给予项目负责人充分支配权。

    1.1.2 科研管理部门经验不足，未能做到精细化管理 分析医院2013—2018年申报的国自然基金标书，发现因“不属于本学科资助范畴”而未通过形式审查的约占8%，说明对指南解读不够，科研管理人员的指导不到位。存在标书撰写不严谨(表述错误、遗漏信息等)、研究方案表述条理性不强等问题的约占25%，因此，科研管理部门应提升科研管理水平，建立信息沟通渠道，加强医务人员专业科研能力的培养和标书撰写等方面的培训[7]。

    1.1.3 科室统筹协调能力不强，人才梯队结构不合理 对收回的373份有效问卷进行结果分析发现，正高级职称中的82.35%和副高职称中的83.08%人员认为医务人员临床工作繁忙，医疗任务重，面临各种考核等压力，没有足够的时间进行科学研究工作。并且由于年龄大部分在40～50岁，处于家庭生活压力较大的阶段，开展科研工作的时间和精力均大打折扣 ......